常务副省长照着稿子开念,出现了一点小失误。袁平俊是赶紧收敛心神,盯了几眼稿子,开始按照平时做的汇报工作准备,侃侃而谈,条理倒是分明,自己主抓的工作一桩桩,一件件的列了出来,有工作做法,有工作成效数据验证,对于相关问题也巧妙的提了出来,汇报得算是非常详细,许多并不由他分管的工作,也在适当之处点了一下。
曾家辉坐得腰杆笔直,不时的在笔记本上记着,脸上喜怒没形之于色。有时候,他还停下笔来仔细的端详着这位常务副省长,这也是一种解读其人的方法。能做到副省长位置上的人,都不是简单人物,很多习惯都是多年养成的,往往会在不经意间流露出来。曾家辉觉得听他们汇报,也能观察一下这个人,找到一种直观的认识。
一个成功之人,举手投足总会有自己的风格,体现自己的个性。
袁平俊现在就是这样,他一边汇报,一边不时的伸出手指,语调铿锵有力,看样子这不开口则已,一开口就如泄洪的闸门,想关上就难了。
从这一点上可以看出,袁平俊有一种优势心理,觉得自己在省政府应是“第一”,现在做常务事副省长有点屈居曾家辉之下了。你曾家辉是省长没错,是总理亲点的省长也无关紧要,你初来乍到,情况不熟,人头不清,想推动工作,那得好好跟我合作啊。
自己开始有意不说,现在要说就滔滔不绝了!
你规定五分钟,我一个常务副省长的工作是五分钟能汇报完的么?
可偏偏这个时候曾家辉抬腕看了一下时间,并用手在桌子上轻轻敲了一下,“平俊同志,现在已经六分钟了。”
他在严格打表呢。
而且,明确的告诉袁平俊,我给你五分钟,现在都赠送你一分钟了,别不知足。
可袁平俊还真有点刹不住车了,“曾省长,我分管的工作相对较多,还有三个问题呢。”
“有你汇报的时间。”曾家辉淡淡的看了他一眼,“但不是在今天的会上,我刚才说过了,每人五分钟。如果你要继续汇报下去,可以商量一下后面的同志,特别是那些分管工作少的同志,看看他们能不能给你调剂一点时间计划……”
会场后面的主任们和工作人员们全都呆了,还从来没见一个省长这么不显山露水的回击一个常务副省长的。就是其他的副省长,心中也是忽然一震。
这位新来的省长淡淡的一句话,让人不知如何还击啊。
常务副省长分管的工作多了?
那要不要调整几样出来?可一调整,那又意味着什么,不是割袁平俊的肉么,他分管的全是权力响当当的活儿啊!
你汇报时间要长,那就只好占用后面同志的时间,这不是让他自己权衡利弊么,一块蛋糕,你要多切一点,其他人就会少分一点,谁愿意?
曾家辉知道大家有疑问,“我最后的发言也只有五分钟,现在我先预支一分钟,讲一件事:以前我在一个市里工作的时候,一位病人因为急着手术,可他家属没在场,于是几位领导与医院的负责人一起开会讨论怎么办?结果这一开会就是一个小时,最后大家一致表示集体签名动手术,你们猜手术会怎样?”
见全场无语。
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