,一般人捧臭脚还来不及,自然不敢得罪。
就是这样两个要背景有背景,要技术有技术的知名牛人,却被蒙建业一句话全厂通报批评,这如何不让全厂为之震惊。
“真没想到孙麻杆儿和假师傅也有今天!”
“可不是嘛,看着他们牛气哄哄的,不知道的还以为厂子是他家开的呢。”
“说的没错,尤其是孙宏杰那孙子,成天仗着有个漂亮妹妹就跟什么似的,结果看到了吧,人家蒙厂助根本就不吃那一套。”
“谁说不是呢,唉,我听说蒙厂助这回可动真格的了,游船建造期间谁要是还跟以前一样吊儿郎当,全厂通报批评都是轻的。”
“真的假的?”
“当然是真的,我大表姐就在厂办,开会时他都听到了,焦厂长已经授权了,连孙红杰这个大舅哥蒙厂助都六亲不认,就别说咱们这些小虾米了。”
类似的发酵议论在厂子各处不约而同的上演着,有幸灾乐祸的,有摇头同情的,当然也有消息灵通之辈暗自通气的,只不过他们的这次通的气有些让人忐忑,因为那句蒙厂助动真格六个字听着就让人瘆得慌。
没办法,类似孙宏杰和甄嘉这种并不严谨的工作态度,在奋进厂可谓比比皆是,这倒不是因为奋进厂职工都是吊儿郎当的盲流,而是国企固有的思想僵化,以及大锅饭、铁饭碗带来的必然弊端。
干多干少都一样,升职提拔看资历工龄,工资福利万年不变……
种种固化的企业形态,让奋进厂就跟封闭生了锈的发条一样,始终沿着固定的路径越转越艰难。
特别是游船开工之后,这种弊端就更加明显,先是工人们对壳、舾、涂一体化的抵制,因为这种模式让他们的施工难度增加不说,还连带着对工人素质的要求也提升了一大截,使得不少人心存不满。
其次是厂里内部拉帮结伙想象严重,他们不已工作为中心,脑子里装的都是今天斗谁,明天拉谁的狗屁倒灶,严重影响游船施工。
最后就是消极怠工,人浮于事,这些人占绝大部分,你要是批评他两句,他的嗓门儿比你还大,说急了,直接丢下一句:“厂子又不是你家开的。”直接拍拍屁股走人,他比你还硬气。
当然这些弊端可以通过效益与工资挂钩来解决,可问题是奋进厂的效益只能说稍有起色,充其量只能勉强维持基本的运转,而效益与工资挂钩首先就得在基本工资外设立可升可降的绩效工资。
是的,你没看错,是基本工资之外,因为职工的基本工资是国家指定的,在政府人事部门备案,并按照资历、职务与工龄由国家按照企业上缴利润的比例回拨企业固定发放,利润不足由国家出资补齐,容不得半点逾越。
而绩效则完全由企业负担,操纵的自主权也更大,但前提是企业自身必须有钱。
奋进厂只能说刚刚有起色,远算不上有钱,根本负担不起全厂三百多人的绩效增加款,既然经济手段行不通,那怎么办?蒙建业给出的办法很简单,那就是杀鸡儆猴!
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