利终究有限,真正的大项目,还得他亲自出马。
他给陈斌去了消息,询问夏荣生近期是否有空,他想要当面感谢。
陈斌居中安排,约在4月27日,也就是后天在江南台见面。
趁着两天空闲,沈亦泽整理思绪,分析现状,准备说辞。
他对电视行业一知半解,不可能提出什么预见性的想法或者高瞻远瞩的计划。他所能做的,是根据以前的经验由果导因,由成功的案例逆推出成功的要素,再以此游说夏荣生。
在他的记忆中,面对视频网站的冲击,几乎所有一线省台都发展了新媒体,试图以毒攻毒,但真正做出来的,也就一个芒果TV。
新建一个文档,写上标题“芒果TV成功要素浅析”。
有段时间没码字了。
能回忆起大致剧情的热门影视作品他已经搬完了,一共25部作品,其中9部电视剧,16部电影。
还有许多早期的经典之作,像男神胡歌的《仙剑》系列和《神话》,他都只记得主线,细节几乎想不起来。
这些作品,只能等公司具备一定规模之后,他提供创意和故事梗概,顶多再加几个人物小传,至于剧情和细节,还是要交给专业的编剧来写。
他咬着指甲盖,眼睛盯向空白的文档,视线却没有聚焦在屏幕上。
他在思考。
芒果TV为什么成功,同为卫视网站的中国蓝TV和荔枝网又为什么失败?
最关键的因素自然是内容。
毫无疑问,背靠湖南卫视的芒果TV,其娱乐内容堪称国内第一。像《快乐大本营》、《天天向上》这些长年不衰的周播节目,本身的粉丝粘度极高,使网站建立之初便自带一批忠实的用户。
但坐拥《奔跑吧兄弟》和《中国好声音》这两档现象级节目的中国蓝TV,实力同样不可小觑,为何却高开低走,惨淡收场?
沈亦泽琢磨片刻,在文档上敲下四个字:原创、独家。
卫视网站最大的一个约束是流量。
以互联网起家的视频网站,经过长年的发展和累积,生态完整且健康,不仅拥有海量的资源和版权,更养着一批源源不断输送新鲜内容的视频主,因此这些网站的流量和日活的分布相对均匀。
而卫视网站依附于卫视频道,在优质节目播出的时候,网站的流量会迅速达到峰值,等到节目播完,流量又会迅速跌落至谷底。
这种流量的过山车令广告商在广告投放的时候举棋不定,也为网站招商带来极大的困扰。
解决这个问题的唯一方法便是内容。
唯有专注内容、发展原创、扶持自制、购买独家,使网站独立于频道,拥有自己的生态和内容,才能拉平流量峰谷,保持用户的粘性。
这一点很重要。
江南台需要内容,而他,毫不谦虚地说,至少在可预见的数年之内,他所提供的
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