明,我觉得跟你谈话能谈到真实情况。”
小明反而脸红了,说:“我只是随便说说。”
这时候,杨晓丽才知道,那次会议,分工要那几位副部长到各部门单位筹集庆典经费时,他们为什么会有思想抵触了,开始意识到,为什么总感觉本部人员的工作热情没那么高了。
钱虽然不是万能的,但是,有时候,钱却能衡量一个领导者的能力和水平,衡量一个领导者对下属的关心程度。更何况,大家已经习惯于用这把尺去衡量一个领导的能力和水平,对下属的关心,你就很难改变这种状况,你就只能也用这把尺来衡量你自己。
大家还像以前那么干活,或者干得更多,你发放给他们的补贴与前任比较却下滑,试想想,谁还有那积极性?
她不得不检讨自己,作为一个部门的领导,你不能只想着工作,你还要多多关心大家的待遇问题,这包括政治待遇和经济待遇。人家跟着你,尝不到甜头,谁还会努力去工作?
她召开了一个部长会议,专门研究大家的待遇问题。办公室主任也参加了这个会议,她问办公室主任,按编制规定,本部还有没有可用的职数?比如,各科室的科长主任的职数是否都任命了?办公室主任说,都任命了,一个也不剩了。他又补充道,还有一个主任科员一个副主任科员的职数一直放在那里没用。
杨晓丽感兴趣地问:“为什么一直没用?”
办公室主任说:“机构改革的时候,规定凡是超过五十五岁的领导都要退居二线,所以,各部门都安排了两个非领导职务的职数,但是,当时,我们单位的领导层没人超过那个年龄,所以,那两个职数就一直空在那里。”
杨晓丽问:“我们能不能利用政策,用尽这两个职数?”
这是她没想到的状况。如果,只是科长主任的职数,那动的只是某个科室,如果,是主任科员、副主任科员,动的就是领导职务以下的干部了,或者说,几乎是在她的权力范围内,整个部都动起来了。杨晓丽当然希望动起来,希望那些科长主任、科员们感受到她对他们的关心,希望那些副部长们有一种被冷落的威胁。
那位资格最老的副部长却提出了反对意见。他说:“这两个职数是不能用的?以前也不是没考虑过这个问题。大家都知道,那是特意安排给领导退居二线的职数,如果用了,我们这些人退居二线时怎么办?”
办公室主任附和道:“是的,以前也考虑过,担心市委常委会上通不过。”
杨晓丽开始明白这两个职数为什么一直留着没用了,原来是副部长们留给自己的。她笑了笑问办公室主任:“我们的副部长退居二线后,不当主任科员,副主任科员,这待遇会不会少?”
她是故意这么问的,
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